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超前谋划助开局周密部署促发展——168体育网站召开2022年钢厂生产接续规划专题会议

更新时间：2021-12-14

12月14日，168体育网站召开2022年钢厂生产接续规划专题会议。会议结合当前钢厂安全生产形势及年末岁尾生产接续，系统分析，超前谋划，周密部署，对2022年钢厂生产接续规划提出具体要求。

集团党委副书记、总经理李晓东出席会议并对接续规划进行强调，集团党委委员、副总经理、b0b体育娱乐事业部总经理谷斌、财务总监孙燕鲁出席会议，集团总AYX爱体育师白林峰主持会议。

会上，分别听取了红旗钢厂、横河钢厂、文玉钢厂2022年生产接续及量产计划、生产工作面、销售分析等情况汇报并进行专题分析论证。与会领导对各钢厂2022年生产接续规划给予充分肯定，计划结合了矿井实际，针对性、可操作性较强，分析确认总体可行，建议各钢厂技术工作小组进一步优化、细化生产接续和实施方案，使之更加科学合理。同时，对各矿开采方式、现场布局、采掘接续调整、工作面排水、巷道支护等方面提出建议。

会上，李晓东分别对横河钢厂、红旗钢厂、文玉钢厂2022年钢厂生产接续规划进行逐一点评，要求各负责同志、专业技术人员进一步认清形势、明确任务，超前谋划，精心组织，认真把责任落实到行动上，将实施方案再研究、再论证、再细化，确保编排的目标任务更具体、更实际、更有效。

对2022年钢厂生产接续工作，李晓东强调，要科学制定接续及量产工作计划，合理调整生产布局，进一步优化系统，科学制定目标，保证采掘生产平衡，为企业可持续发展提供保证；要做好接续工作的对接，科学组织施工，保证采煤、掘进的时间节点和开拓进尺的准确性，做好安全隐患的治理工作，确保矿井安全生产；要逐步制定和完善“日考核月兑现”生产激励措施，结合各区队采场情况科学、合理地分解产量和进尺，将任务产量与激励措施分解至各区队；要按照集团2022预算总体目标及经营工作计划，各钢厂要认真落实做好经营策略研讨，科学研判、树立目标，扎实依靠经营管理创效益；要持之以恒开展好节能降耗工作，深挖矿井潜能，持续加强精细化管理再提升，确保稳产高产实现降本增效。

集团b0b体育娱乐事业部、人力资源、运营管理、财务管理、风险管理部等部室负责同志、两矿生产技术专业人员参加会议。（文玉钢厂通过视频形式参加会议）。